Piotr Znamirowski|8.07.2019|3min

Strategia omnichannel – z czym się wiąże jej wdrożenie?

W tym artykule nie będę mówił czym jest omnichannel, za to przedstawię, z czym wiąże się jego wdrożenie w firmie handlowej. Pierwszym etapem wdrożenia modelu omnichannel jest podjęcie konsekwentnej decyzji co do dalszego rozwoju firmy. Sukces wdrożenia strategii omnichannel zależny jest przede wszystkim od osób decyzyjnych w organizacji. Tylko świadomość potrzebnych zmian, konsekwentność we wdrażaniu poszczególnych etapów i cierpliwość dają gwarancję przejścia na kolejny etap ewolucji organizacji.

Wdrożenia omnichannel to wieloetapowe projekty

Po podjęciu decyzji kolejnym krokiem będą warsztaty oceniające stan organizacji oraz sprecyzowanie strategii wdrożenia omnichannel. Ważne jest, aby wszyscy pracownicy organizacji zostali poinformowani o planowanej transformacji i wspólnie wspierali dążenie do niej na każdym możliwym etapie.

Źródło: https://blog.magestore.com/

Ujednolicenie systemów IT w organizacji – jeden ERP, PIM, CRM

Bardzo ważnym czynnikiem przyszłego sukcesu jest ujednolicony system IT dla całej organizacji. W czasie rozwoju firmy wiele systemów się dubluje, często nie są w żaden sposób ze sobą połączone, co skutkuje brakiem pełnych i spójnych informacji o sprzedaży, towarach i klientach. Na tym etapie niezbędne jest wdrożenie lub dostosowanie spójnego systemu ERP, wdrożenie systemu PIM, wdrożenie jednego systemu CRM do obsługi klientów sklepów stacjonarnych, online oraz B2B. Ważne jest, aby na tym etapie były dostępne online w ERP stany magazynowe oferowanych produktów.

Wybór i wdrożenie sklepu online

Wybierając system sprzedaży, czyli silnik sklepu internetowego, należy sprawdzić możliwości jego przyszłego rozwoju i wdrożenia elementów strategii omnichannel. Sklep musi być również dostosowany do planowanej ilości oferowanych produktów, przewidywanej ilości transakcji, możliwości ekspansji na rynki zagraniczne (wersje językowe, różne fronty i domeny). Sklep musi mieć również możliwość integracji z innymi systemami tj. systemami rekomendacji, systemami płatności (polskimi i zagranicznymi), systemami ratalnymi, integracji z kurierami, systemami marketing automation, tagami google, fb i wieloma innymi. Ważne jest, aby dokonać odpowiedniego wyboru systemów IT i e-commerce, które w przyszłości nie będą nam ograniczać rozwoju, a dzięki możliwej skalowalności będą w stanie obsłużyć zwiększającą się liczbę produktów, klientów oraz transakcji. Systemy te powinny być docelowo wspierane odpowiednimi narzędziami WMS i OMS dla jeszcze szybszej realizacji zamówień.

Kolejne etapy wdrożenia elementów modelu omnichannel

Kiedy środowisko IT jest już odpowiednio skonfigurowane, można zacząć pracować nad wdrożeniem poszczególnych elementów modelu omnichannel zgodnie z przyjętą strategią. Do najważniejszych należy:

    • poprawne uzdatnienie bazy PIM i wykorzystywanie zgromadzonych w niej informacji na każdym etapie komunikacji organizacji z klientem
    • umożliwienie sprawdzenia dostępności produktów w wybranym punkcie sprzedaży i dokonanie rezerwacji
    • uruchomienie usługi click & collect, wraz z możliwością przymiarki/oceny towaru przed odbiorem
    • umożliwienie dokonania zakupu w sklepie stacjonarnym z dostawą do domu
    • udostępnienie wielu form dostawy dla klienta: dostawa kurierem, paczkomaty, paczka w ruchu, sklep stacjonarny, tak, aby klient miał swobodę wyboru wraz z usługą dostawy tego samego dnia

z

  • apewnienie spójnej polityki cenowej, spójnego systemu lojalnościowego, spójnych akcji promocyjnych i rabatowych
  • wprowadzenie spójnej polityki dotyczącej zwrotów i reklamacji, czyli danie możliwości zwrotu/reklamacji towarów zakupionych online w sklepie stacjonarnym i na odwrót
  • wdrożenie systemu CRM dla zapewnienia ciągłości i spójności komunikacji z klientem, niezależnie od punktu styku klienta z obsługą online czy offline
  • wdrożenie infolinii sprzedażowej, doradczej, informacyjnej połączonej z systemem CRM



Rozważasz wdrożenie strategii omnichannel, zastanawiasz się, dlaczego liderzy rynku są już w trakcie wdrażania omnichannel, a może wiesz, dlaczego zostali liderami rynku? Jeśli chcesz do nich dołączyć, przejdź na kolejny etap ewolucji organizacji dzięki transformacji omnichannel – możesz liczyć na nasze wsparcie – skontaktuj się z nami (tutaj).


Piotr Znamirowski
p.znamirowski@brandactive.pl

Porozmawiajmy o wzroście Twojego biznesu.

Zrób pierwszy krok w stronę realnego skalowania:

  • Skonsultuj swoją strategię: Dowiedz się, jak Shopify Plus może obniżyć Twoje koszty operacyjne (TCO).
  • Zaplanuj bezpieczną migrację: Omów z nami plan przeniesienia sukcesu Twojej marki na nową platformę bez ryzyka utraty danych.
  • Audytuj i optymalizuj: Sprawdź, gdzie ukryty jest potencjał wzrostu Twojej konwersji.

Zobacz, w czym możemy Ci pomóc

Projektowanie i wdrożenia sklepów Shopify

Wykorzystujemy pełną moc ekosystemu Shopify do budowy Twojej przewagi. 
Nie ograniczamy się do standardowych szablonów. Jako pionierzy Shopify w Polsce, wiemy jak skonfigurować tę platformę, by stała się wydajnym silnikiem sprzedaży. Projektujemy rozwiązania, które łączą natywne funkcje Shopify z zaawansowanymi integracjami, zapewniając szybkość ładowania, intuicyjną obsługę i gotowość na każdy pik sprzedażowy. Tworzymy narzędzia, które dają Ci wolność w zarządzaniu biznesem, a nie generują bariery techniczne.

Zobacz całość
Strategiczne wdrożenia Shopify Plus (Enterprise)

Technologia klasy premium dla marek, które nie uznają kompromisów. 
Dla największych graczy wdrażamy Shopify Plus – rozwiązanie łączące nieograniczoną skalowalność z najniższym TCO (Total Cost of Ownership) na rynku. Projektujemy zaawansowane automatyzacje (Shopify Flow, Launchpad) i dedykowane checkouty, które przekładają się na miliony oszczędności i stabilność w skali globalnej.

Zobacz całość
Bezpieczne migracje do Shopify

Przenieś swój biznes na wyższy poziom bez ryzyka utraty danych. 
Kiedy dotychczasowy system staje się barierą, a nie wsparciem – czas na zmianę środowiska Migracja z Shoper, Magento, PrestaShop czy WooCommerce to operacja na otwartym sercu e-commerce. W Brand Active przeprowadzamy ją chirurgicznie: zabezpieczamy Twoje SEO, przenosimy historię klientów i zamówień, jednocześnie czyszcząc Twój biznes z długu technologicznego. Zmieniasz platformę, aby odzyskać zwinność, obniżyć koszty utrzymania (TCO) i zyskać fundament pod nieograniczone skalowanie. 

Audyty wzrostu i efektywności

Znajdziemy wąskie gardła, które blokują Twoje zyski. 
Audyt w naszym wykonaniu to nie suchy raport PDF. To głęboka analiza techniczna, analityczna i biznesowa Twojego sklepu. Wskazujemy konkretne punkty, w których uciekają Twoje pieniądze – od szybkości ładowania, przez błędy w lejku, aż po optymalizację retencji. Dostajesz gotowy backlog zmian, które napędzą Twój wzrost.

Zobacz całość
Projektowanie UX/UI napędzające sprzedaż

Projektujemy doświadczenia, które realnie konwertują. 
W Brand Active design służy sprzedaży. Łączymy unikalny branding z bezkompromisową użytecznością (Usability). Tworzymy interfejsy Data-Driven, które prowadzą klienta za rękę od pierwszej sekundy na stronie aż do finalizacji zakupu. Nie tworzymy ładnych obrazków – tworzymy maszyny do konwersji.